項(xiàng)目申報(bào)信息平臺(tái)

0755-21086084
QQ:210050588
設(shè)為首頁(yè) | 收藏本站
外觀專利申請(qǐng)流程發(fā)明專利申請(qǐng)流程PCT專利申請(qǐng)流程實(shí)用新型專利申請(qǐng)深圳專利申請(qǐng)補(bǔ)貼深圳專利年費(fèi)繳納專利費(fèi)用減緩辦法美國(guó)專利申請(qǐng)指南國(guó)家高新企業(yè)認(rèn)定深圳高新企業(yè)認(rèn)定高新認(rèn)定優(yōu)惠政策深圳各區(qū)高新補(bǔ)貼高新技術(shù)企業(yè)入庫(kù)國(guó)家高新培育項(xiàng)目初創(chuàng)企業(yè)補(bǔ)貼技術(shù)改造資助項(xiàng)目各區(qū)技術(shù)改造補(bǔ)貼廣東省守合同重信用深圳創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目深圳創(chuàng)客空間資助深圳創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)資助企業(yè)研究開發(fā)資助技術(shù)攻關(guān)資助項(xiàng)目科技應(yīng)用示范項(xiàng)目科技型中小企業(yè)認(rèn)定留學(xué)生創(chuàng)業(yè)前期補(bǔ)貼孵化器企業(yè)認(rèn)定項(xiàng)目寶安技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目龍華技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)裝備及管理提升加計(jì)扣除申請(qǐng)指南軟件著作權(quán)登記軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓軟件著作權(quán)變更軟件著作權(quán)補(bǔ)貼作品版權(quán)登記軟件企業(yè)評(píng)估軟件產(chǎn)品評(píng)估國(guó)內(nèi)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)歐盟商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)美國(guó)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)商標(biāo)駁回復(fù)審申請(qǐng)深圳知名品牌申請(qǐng)科創(chuàng)委資助項(xiàng)目經(jīng)信委資助項(xiàng)目發(fā)改委資助項(xiàng)目各市區(qū)通知公告
熱門搜索:國(guó)家高新    高新補(bǔ)貼    創(chuàng)業(yè)資助     研發(fā)資助  創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)
深圳政府資助補(bǔ)貼
政府資助補(bǔ)貼通知公告

政府資助補(bǔ)貼通知公告

副標(biāo)題

人才認(rèn)定
常見問題
政府項(xiàng)目
名單公示
人才認(rèn)定

人才認(rèn)定

政府項(xiàng)目

常見問題
上一頁(yè) 1 2 3
...
下一頁(yè)
政府項(xiàng)目
上一頁(yè) 1 2 3
...
下一頁(yè)

2019年深圳高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,如何實(shí)現(xiàn)研發(fā)組織管理水平的高分?

 二維碼
發(fā)表時(shí)間:2019-03-19 10:26

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定評(píng)審中,企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研究開發(fā)組織管理水平、企業(yè)成長(zhǎng)性四個(gè)方面。之前我們發(fā)布了“提高科技成果轉(zhuǎn)化材料評(píng)分的四大要素”文章,初步闡述了科技成果轉(zhuǎn)化材料的評(píng)分關(guān)鍵點(diǎn),現(xiàn)在我們從研發(fā)組織管理水平角度再來談?wù)?span style="box-sizing:border-box;vertical-align:baseline;text-decoration:underline;">高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定這個(gè)項(xiàng)目。

      對(duì)于大型企業(yè)來說,諸如騰訊、聯(lián)想、阿里巴巴等知名企業(yè),其企業(yè)管理水平毋庸置疑,要成功申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,其內(nèi)部材料在這項(xiàng)評(píng)分上足以得到高分。

      但是,很多企業(yè)規(guī)模小,管理制度遠(yuǎn)沒有騰訊、聯(lián)想、阿里巴巴等大公司,那么在做高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定過程中,我們從哪方面考慮材料問題呢

      研究開發(fā)組織管理水平,在企業(yè)創(chuàng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)中占比20%,從我們經(jīng)手的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定評(píng)審結(jié)果來看,即便相差程度不大的研發(fā)組織管理水平材料 ,其得分也因不同的評(píng)審專家而不同,高可達(dá)20分,低則12分左右,我們且看這個(gè)項(xiàng)目的評(píng)分要點(diǎn)。


      研究開發(fā)組織管理水平主要從4個(gè)維度來評(píng)價(jià):

      第一、企業(yè)研究開發(fā)的組織管理建設(shè)(6分/20分);

      第二、企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)(6分/20分);

      第三、企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)制度建設(shè)(4分/20分);

      第四、企業(yè)的人才績(jī)效評(píng)價(jià)制度建設(shè)(4分/20分)。

      那么,我們就從這四個(gè)維度出發(fā),來談?wù)劯咝录夹g(shù)企業(yè)認(rèn)定中研發(fā)組織管理水平材料如何歸集才能獲得高分。

      第一、制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度,建立了研發(fā)投入核算體系,編制了研發(fā)費(fèi)用輔助賬;(≤6分)。

      證明材料:

      1、程序制度文件:研發(fā)組織管理制度、研發(fā)費(fèi)用核算管理制度。

      2、執(zhí)行記錄文件:

      (1)與研發(fā)組織管理制度對(duì)應(yīng)的記錄文件,體現(xiàn)在研發(fā)項(xiàng)目的證明文件里,比如立項(xiàng)報(bào)告、研發(fā)過程記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或者結(jié)題報(bào)告等。

      (2)與研發(fā)費(fèi)用核算管理制度對(duì)應(yīng)的記錄文件,體現(xiàn)在研發(fā)費(fèi)用輔助賬。

      第二、設(shè)立了內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件,與國(guó)內(nèi)外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)開展多種形式產(chǎn)學(xué)研合作;(≤6分)。

      證明材料:

      1、程序制度文件:研發(fā)機(jī)構(gòu)成立批文、產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議等。

      2、執(zhí)行記錄文件:

      (1)與研發(fā)機(jī)構(gòu)成立批文對(duì)應(yīng)的記錄證明是與之對(duì)應(yīng)的科研條件,比如有固定的場(chǎng)所、有研發(fā)設(shè)施、有研發(fā)人員,可以提供研發(fā)場(chǎng)所的照片,研發(fā)設(shè)備清單及其照片,研發(fā)人員名單等。如果研發(fā)機(jī)構(gòu)獲得主管部門認(rèn)定,比如工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等,可以提供相應(yīng)的政府批文或者銅牌照片。

      (2)與產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議對(duì)應(yīng)的記錄證明可以是合作費(fèi)用的資金往來憑證。這里需要注意的是,產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議最好能夠簽訂具有實(shí)質(zhì)性合作的技術(shù)委托開發(fā)協(xié)議,有具體的項(xiàng)目為依托,明確合作雙方的分工,而不是框架性的意向合作協(xié)議。同時(shí)要檢查一下,這個(gè)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目是否在研發(fā)項(xiàng)目RD中,發(fā)生的委外費(fèi)用是否以80%計(jì)入研發(fā)費(fèi)用。

      第三、建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái);(≤4分)。

      證明材料:

      1、程序制度文件:科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)管理制度。

      2、執(zhí)行記錄文件:

      (1)與科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)應(yīng)的記錄文件是獎(jiǎng)勵(lì)記錄??萍既藛T實(shí)施了科技成果轉(zhuǎn)化,有沒有得到制度文件規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

      (2)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)管理制度對(duì)應(yīng)的記錄文件是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的日常管理記錄,資質(zhì)認(rèn)定情況,比如獲得研究生工作站、院士工作站、博士后創(chuàng)新基地、雙創(chuàng)平臺(tái)、企業(yè)技術(shù)中心、高校實(shí)踐基地等。

      第四、建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn),以及人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度。(≤4分)。

      證明材料:

      1、程序制度文件:科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修制度、職工技能培訓(xùn)制度、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度、人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

      2、執(zhí)行記錄文件:

      (1)與科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修制度對(duì)應(yīng)的記錄文件,比如企業(yè)近三年了科技人員進(jìn)修學(xué)習(xí)證明;

      (2)與職工技能培訓(xùn)制度對(duì)應(yīng)的記錄文件,比如企業(yè)近三年的職工技能培訓(xùn)記錄;

      (3)與優(yōu)秀人才引進(jìn)制度對(duì)應(yīng)的記錄文件,比如企業(yè)近三年引進(jìn)的人才名單及對(duì)應(yīng)的證明;

      (4)與人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)應(yīng)的記錄文件,比如對(duì)科技人員績(jī)效評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)勵(lì)記錄。

      對(duì)于上面材料問題,我們可以從下面兩點(diǎn)進(jìn)行思考,規(guī)避評(píng)審過程中出現(xiàn)的問題

      第一步,依據(jù)評(píng)審要點(diǎn)組織材料,但切記模板文件來修改,在最近幾年廣東省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定評(píng)審過程中,有專家發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)研發(fā)組織管理水平材料同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,源于中介機(jī)構(gòu)批量化操作項(xiàng)目整理,制度存在或多或少雷同,我們建議采用企業(yè)自由文件個(gè)稅來編制文件,比如現(xiàn)有的通知文件、字號(hào)、格式等等,對(duì)于研發(fā)組織管理水平具有定性評(píng)分來說,評(píng)審專家對(duì)材料的印象會(huì)影響到最終分值。

      第二步,制度文件為主,制度執(zhí)行記錄為輔,也是不可或缺的。

      對(duì)企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平項(xiàng)目評(píng)審,只有制度文件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,制度束之高閣,對(duì)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展沒有實(shí)際意義,因此,對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定這個(gè)項(xiàng)目的評(píng)分,專家們側(cè)重點(diǎn)在制度是否執(zhí)行,尤其注意的是,需要收集最近三年的制度執(zhí)行表單、通知、圖片等資料,產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議應(yīng)該在最近三年內(nèi)簽訂,有產(chǎn)學(xué)研合作情況下,需要提供轉(zhuǎn)賬證明等憑證,不要造假,一旦發(fā)現(xiàn),將直接取消評(píng)定資格。


深圳各區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼
寶安區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼
龍華區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼
龍崗區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼
羅湖區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼
南山區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼
光明區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼
坪山區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼
福田區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼
深圳市企業(yè)補(bǔ)貼
申請(qǐng)指南
大棚區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼
鹽田區(qū)企業(yè)補(bǔ)貼
在線免費(fèi)咨詢

在線免費(fèi)咨詢

副標(biāo)題

 
 
——————
熱線電話
0755-21086084
135-1034-3672
微信在線咨詢